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文化传媒


文化传媒行业正经历着改革改组与管理创新:出版发行企业正经历股份制改造,大型出版发行集团正不断组建,并向适应媒体融合趋势的数字化方向转型;广电行业制播分离改革将进一步深入推进,产业化、集团化进程将加速,专业化经营、优化内部结构、合理配置资源,打造核心竞争力,成为集团管理的重点内容;对报业来说,产业升级,数字化转型是各大报纸的经营主题,非时政类报刊、新闻网络等转企改制将陆续完成;广告传媒集团的出现,将彻底改变广告行业专业化、集约化程度不高的现状,广告传媒公司的竞争力越来越表现在营销能力和资源整合的竞争,表现在媒体资源管理和综合业务管理的竞争。

用友传媒行业解决方案全面覆盖传媒行业的核心业务,包括出版、广电、报业、文化产业和广告新媒体等,通过全面咨询规划和专业软件实施,为传媒集团全面搭建财务业务一体化集成平台,强化传媒集团基于产业链的集团管控与业务流程管理,增进传媒行业战略分析与决策支持,全面提升传媒集团企业战略管理水平。


  • 广电
    为广电行业构建了事业、产业协同发展的综合业务与管理平台,涵盖从制作到播出,包含产业经营和广电网络的全业务过程,集成项目管理、生产管理、供应链管理、人力资源管理、协同办公等应用。
  • 出版
    以图书的单品管理为主线进行出版物全流程的业务管理及成本核算,包含出版行业编务管理、印务管理、发行管理、出版物成本管理及财务管理、审计、OA、HR等应用。
  • 报业
    涵盖从采编到发行的全业务过程,包含集团管控、财务管理、人力资源管理、资产管理、供应链管理、广告监管、发行管理、项目管理、协同办公等应用。
  • 广告新媒体
    随着竞争加剧不断发展,管理规模日益扩大,现有的办公系统已经不能满足企业的日常管理需求,暴露出来的弊端就是:沟通不及时、传递信息量少、工作效率低、管理成本高,不利于企业的日常管理和业务拓展。










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